1994年3月30日，清华大学经济管理学院召开建院十周年庆祝大会，朱镕基院长亲临大会现场并在会后拍摄千人大合影。在即将离开大礼堂前时，朱院长突然转身，对在场的所有人说，“你们每个人搞好一个企业，中国经济就有希望了。”

2014年3月29日上午，15位曾在千人合影现场亲耳聆听朱镕基院长这一重要寄语的企业界校友与经管学院教师，来到舜德楼418，共同重温当年的感人场面，并讲述了这句话对自己人生目标和事业选择的重大影响。

清华经管学院党委副书记朱岩教授代表学院致欢迎词并主持座谈会。他说，今天把各位校友邀请过来，重温朱院长在1994年的重要寄语，是回顾，更是展望。在这20年里面我们的学院，我们的企业，我们的国家都发生了巨大的变化。我们在座很多校友把一些大企业带的更为国际化，更为有实力，也有一些校友是在这20年里面创办了自己的企业，这都是在践行朱院长当年所说的，“你们每个人搞好一个企业，中国经济就有希望了。”当前，中国经济正在面临又一次的重要转型，作为经管学院的学子，应该肩负起自己的责任，希望在座的校友们继续以朱院长的话为激励，在中国企业的发展进程中发挥更大的作用。

清华经管学院第二任院长赵纯均老师当时正站在朱院长身边。他说，20年前的场景至今仍历历在目，朱院长的这句寄语，给了大家非常大的鼓舞，而且这是一个很清晰、很明确的要求，是要我们在场的学生和后来的学生去办好一个企业。一方面，这是对学院的要求。1994年以后，学院在系科上做了相当大的调整，增加并加强了为社会主义市场经济直接服务的专业，除了朱院长亲自指导并推动的会计专业，还有后来的金融、市场营销、人力资源专业等，企业管理学科也逐渐发展成系，这对我们学院学科结构的调整和完善起了很大的作用。正因为这样，经管学院才有如今的影响力和地位。另一方面，这句话也影响了学生们，今天在座的都是企业界校友，这说明我们的学生们是真正在践行朱院长的这句话，踏踏实实的做企业。

谢文蕙老师曾在朱院长的指导之下工作多年，她与到场的校友们分享了朱院长说过的话，“清华大学给予我的是人生的目标，是我的信仰，任何风浪下我坚定不移的信仰。”并希望大家能在朱院长精神的鼓舞下，信念不倒，做坚定的、有理想的、有抱负的人，关心国家的命运，继续把企业办好。

斯泽夫是经管学院MBA1993级校友，目前担任中国东方电气集团公司总经理。他说，朱院长的这句话虽然只有短短20多个字，但寄予了很多期望，也揭示了当时中国经济发展的必然。第一，这句话揭示了中国经济的发展要依赖于企业，只有企业好了，中国经济才有希望；第二，当时民营企业和外资企业已经表现出勃勃商机，中国的经济转型能不能实现，在于国有企业，这句话也揭示出国有企业是能够搞好的。同学们当天晚上在宿舍里就对此展开了充分的讨论。

在斯泽夫看来，朱院长以极大的政治勇气和气魄点明了中国的经济到何处去。因为按很多领导的讲话，肯定都前面说党中央、坚持四项基本原则中国才有希望，而他老人家没有这么说。这句话还揭示了搞好企业在于机制，而这个机制要靠一帮懂得经济，懂得市场经济的人才来改变，这样才能真正搞好企业，发展中国的经济。在朱院长的推动下，中国培养了三个30万，MBA30万，CPA30万，还有法律30万，这些人才活跃在中国各个领域，带动了中国经济的发展。20年前我们仰视一些公司，现在都成为平等的竞争对手，甚至被中国的企业所收购；20年前我们羡慕国外大公司高管的见识，但现在谈论起世界经济，他们视野不如我们，这也是一个大的变化。

斯泽夫还说，因为这句话，他选择了在MBA毕业后回到东方电机，从基层做起。当时国有企业面临很多困难，但他一直以朱院长这句话激励自己，坚持推动改革，并有幸在2003年2月28日由朱院长亲自任命为中国东方电机集团总经理。如今，东方电机设备产量连续多年世界第一，其中水电、火电、核电单项都是世界产量最高；东方电机也已经大踏步走出国门，具备了与西门子、通用、阿尔斯通这种世界巨头竞争的实力。过去这些大的跨国公司是中国企业的“老师”，但现在已经改变了，有些企业来找东方电机谈合资，斯泽夫说“不合资，再过若干年还不知道谁吃掉谁呢。”最后，他说，清华经管的学子也都在用朱院长这句话激励自己，实践着朱院长的期望，中国企业正在改变中国，中国企业也在改变世界，相信朱院长这句话，仍然会鼓励着大家不断的前进。

1981级本科校友李山是在座年资最深的一位，他感慨说朱院长对自己一生的发展都有很大的影响。在他1986年毕业时，朱院长曾在毕业报告上写道：“他山之石可以攻玉”。毕业后李山选择出国留学，朱院长又送了他 “博采众长，学通中外”这句话，并嘱咐他学成之后一定要回国，求学期间一定要努力，不光要学美国的，日本的、欧洲的都要学，知识面要广，回到国内才能发挥很好的作用。作为老师，作为院长，朱院长对学生的殷殷期望当时给李山留下非常深刻的印象。

李山在美国用七年的时间读完了三个博士学位，原本计划回到学院做老师。但当他想起朱院长的话，觉得有理论还得有实践，毕业后李山选择加入高盛工作。为了开展中国经济研究，他拜访了当时国内金融界的领导，在与周小川学长沟通时，谈的主要就是国企改革的问题，要加强公司治理。但由于这在当时还是很新的概念，遇到了一些阻力，于是李山便萌发了给朱院长写信的念头，汇报中国国企改革的关键是要搞好公司治理这个想法。这封信得到了朱院长的重视，后来还批给当时的体改委、财政部等部门。

1997年，李山在朱院长的鼓励下决定回国，并将创办中国自己的国家投资银行的建议书通过赵纯均老师转交给了朱院长。朱院长对此建议书做出了积极的批示。在李山看来这是院长对学生的希望，也是给自己一个报国的机会。李山后又加入中银国际，有机会把从清华和麻省理工学习的理论知识应用到实践，推行了国有金融机构的公司治理改革，并且通过机制建设使得这一改革的具有长期性和持续性。如今的中银国际在香港市场按上市公司的数量排名全球第一，按融资额排第四名。

李山认为，清华对他的教育，让他成为一个有理想的人，报效国家的人；而朱院长对学生们的殷殷希望，希望学生们对中国的企业，尤其是国企企业改革作出贡献，是对自己最大的鞭策和鼓励。最近他又回到国有机构，到国家开发银行担任首席国际业务顾问，希望继续为国有企业改革，为国有金融机构改革作出自己的贡献，不辜负学院，不辜负院长对自己的教导和希望。   

1983级本科校友潘福祥说，朱院长的谆谆教诲改变了很多人一生，而改变他一生的还有1991年朱院长另一段话。朱院长曾在当年某次院务会上提到了一个非常重要的观点，他说，最重要的目标是把清华经管学院办成世界第一流的商学院，而世界第一流商学院最重要的标志，就是每一个老师都一定是你所在这个学科的大师。当朱院长得知潘福祥在教授证券投资学这门课，便鼓励他要有实践经验。随后潘福祥进入了证券市场，成为了一名把理论知识转化成实践的探索者，也经历了中国证券市场跌宕起伏的20年。虽然现在潘福祥的工作是证券投资，但他一直遵守着对学院的承诺，从1992年起至今，坚持为MBA讲授证券投资学课程。他说，许多年过去了，回忆起朱院长的寄语，虽然现在不能说自己搞好了一个企业，但是想到朱院长当时为经管学院提出的目标，希望经管学院有一批对自己所处的行业比较熟悉和了解的教师去改善这个学校、学院的教学，自己也算做出了点微薄的努力。

潘福祥还提到，作为经管学院的曾经的学生和现在的老师，希望大家能够用自己的努力为这个国家，为这个民族作出贡献。这对于学院，还有一个非常重要的内涵，就是确实学院需要培养一批真正有社会责任感的企业家和专业人士。对于企业家而言，责任感和良知是非常非常重要的，而这也是支撑清华经管学院不忘朱院长嘱托，不断走得更远最重要的一个力量。

1988级硕士、1991级博士校友刘铁民目前担任鑫塔投资集团有限公司总裁。他回忆了自己在朱院长指导下工作的经历。1983年到1988年在国家经委，他是一名研究人员，朱院长当时担任国家经委的副主任；在他修读博士期间，也多次与朱院长联系和汇报；博士毕业后他进入到国务院房改办工作，之后又到建设银行工作，这段期间接到朱院长批示、指示都比较多，朱院长对自己的影响很也大。

对于朱院长的寄语，刘铁民的感受是，过去的30年，是中国经济体制改革历程中最重要、变化最大的30年。仔细想来有两条，一是改革，二是创新。在国家经委工作的时候，刘铁民曾参与制定了《技术改造管理办法》、《工业企业节能降耗的奖励办法》，以及《技术引进和包括融资租赁的管理办法》等，这些都是当时朱院长在担任国家经委副主任的时候亲自设立的课题。总结起来，刘铁民认为这就是改革，是对原有传统制度的冲击和变化。在他作为课题组负责人制订《工业企业节能降耗的奖励办法》期间，朱院长对企业发展，企业技术进步等最终落实的细节非常关心。当年企业的技术引进有买方信贷、卖方信贷等问题，而那时朱院长在国家经委主抓技术进步、技术引进、技术改造这些工作，经常让刘铁民去汇报工作进展。

博士期间，刘铁民选定的课题是中日企业比较研究，也与企业相关。毕业后，他进入国务院房改办工作。他至今仍记得1997年12月15日在中南海第二会议室朱院长主持召开的会议，研究住房制度根本性变化，取消住房的实物分配，实现住房分流，当时就提出来应以市场化的商品房加廉租住房加经济适用住房作为住房的总体供应体系，这也在1998年的国发23号文件得以体现。在他看来，这次住房制度的改革对企业减负意义重大。朱院长担任国家总理后，提出五大改革，其中就包括国有企业改革，从今天来看，可以说2003年到2013年之间的中国经济的起飞与朱院长做总理时对国有企业减负和改革工作的指示密不可分。

刘铁民后又加入中国建设银行推行住房公积金。在周小川学长的指导下，研究了两个课题。其中住房抵押贷款证券化主要引进美国的办法；另一项是中德住房储蓄银行，因为德国的住房储蓄制度比较好。朱院长非常关心住房制度的问题，住房公积金是他1990年考察新加坡的基础上于1991年在上海设立的，现在住房公积金对企业职工解决住房问题有巨大影响；朱院长也非常关心住房储蓄制度引进，最终在他和德国总理施罗德的共同关注下，中德住房储蓄银行于2004年2月15日正式设立。这些都对中国的经济和社会产生了巨大的影响。

最后，刘铁民说，朱院长对我们办好企业有非常深刻殷切的希望，至今来看这些愿望仍是非常重要的，也是非常正确的一个愿望。而经管学院伴随着国家经济体制的变化和改革，也在不断的创新和发展，培养出了更多的人才。如今由于年龄原因，刘铁民转到民营企业开展工作，但他表示，仍会尽自己的绵薄之力尽量把企业做好。

1983级本科、1988级硕士校友薛军1994年开始创办自己的企业，至今正好20年。虽然当年朱院长讲出这句寄语的时候他不在现场。但当时身在美国的他，从各个渠道都听到看到了朱院长的这句话，他人生20年的经历也正契合了朱院长这句话。启力创投是薛军创办的第四家企业，至今已经经营了14年，这既是自己给自己一个肯定，也没有辜负朱院长的寄语。薛军还认为，朱院长当年的讲话是对中国经济的一个展望，也确确实实对经管学院日后的发展走向起到了决定性作用。

1987级本科校友张元杰也提到朱院长这句寄语对自己人生有很大的影响。在这句话的激励下，他放弃了俄亥俄州立大学统计学专业的全额奖学金，重新申请商学院，就读商业企业管理。在海外工作多年后，张元杰远离在美国的家人，选择回到国内，加入中国投资有限责任公司，也正是希望自己能通过做企业为国家做一些贡献。

张元杰还带来了同学刘旭为座谈会精心撰写的书面汇报稿。刘旭在感言中所表达的是，朱院长的话是他人生的指路明灯，这些年不断走来，从花旗银行、诺基亚、UPS一路到现在，加入海尔公司，为公司打造互联网金融平台。（刘旭校友书面感言参见附件二）

1987级本科校友黄国威多年来一直把朱院长当做自己的人生导师和生命灯塔。他创办了多家企业，如今更热心在校友中建立企业人联盟，把朱院长推动企业发展的精神财富推而广之。

1988级本科校友，清华经管学院领导力与组织管理系曲庆教授为大家带来了1994年的一期《经管专递》。上面刊登着当年清华经管学院十周年院庆时打出来的几条横幅：“经世济民，管国理才，自强不息，厚德载物”、“身在清华，胸系天下”、“清华经管院，十年桃李隆国威，水木芳草地，八百英才图伟业”、“忆十年风雨路，识当今改革潮”、“荟萃天下英才，共铸企业精魂”。他说，朱院长创建了这个学院，为学院注入了“责任”这个基因，作为这个学院的学生，必须要有社会责任感。如今学院的使命中写着“培育领袖”，培育什么样的领袖，是特别值得学院老师一起来思考并去实践的问题。曲庆还谈到了“企业家使命”这个话题，他认为，朱院长希望每个人办好一个企业，但什么叫做办好一个企业，也是个需要探讨的问题，因为企业家是社会的良心。在这个特殊的时间，重温朱院长的寄语，对于整个学院未来的发展方向，对于每一个经管学院毕业生未来的发展方向，都有非常深刻的意义。

1988级双学位、1993级博士校友贲金锋本科就读于电机系。他在经管学习了7年，最令他感动的正是朱院长在1994年的这句寄语。他说，这句话对他而言更多的是一种鞭策，让他看到自己做的还不够。贲金锋博士毕业之后加入中国人民银行，后来下过海，去过外资银行，也去过股份制银行，最终回到工银国际融通资本，从事私募股权投资方面的业务。在他看来，自己不算是一个成功的企业家，还需要未来的十年、二十年去检验和鞭策自己，他最大的愿望是在自己力所能及的范围之内做到自己应该做的事。经管学院包括朱院长给学生的精神财富是自强不息，厚德载物，无论遇到什么样的境遇，无论走到什么地方，处在什么位置上，这种使命感和荣誉感都激励着大家在自己的本职岗位上做好，做精。

1989级本科，MBA1994级校友郑培敏毕业后自1998年开始创业，做的是咨询业务。由于正赶上朱院长所推行的经济改革，郑培敏的公司有机会参与很多国企的改制工作。他认为，做民营企业也要回报社会，对社会有积极正向的影响。

1991级本科校友胡钰是学院金融专业第一届的本科生。他回忆说，自己能够来到经管学院也是得益于朱院长要求加快培养金融人才的指示，当年从全校二年级选拔了一个班，大概有30个人，从不同的院系转到经管学院，组成了国际金融专业的经12班，他也因此在1994年院庆十周年的时候，有幸聆听了朱院长的讲话，和朱院长一起合影。胡钰至今还清楚记得在十周年院庆大会上，全班同学制作了一张写着 “清华大学经管学院经12班鼎力支持中国经济改革”的支票，送给了朱院长。

胡钰在毕业后进入国资委工作，在工作期间，他经常听到委里领导，还有许多央企老总提到朱院长，都说没有上个世纪90年代末朱院长领导国有企业攻坚脱困，以很大的勇气和力度处理国企发展面临的复杂困难，就没有国企后来的脱胎换骨。中国现在正是大企业大规模出现的时代，在去年财富500强里中国内地企业已经达到86家，数量仅次于美国，这里面国务院国资委监管的企业达到45家，地方国资委监管达到22家。应该说这是与多年来年中国经济高速增长与中国企业竞争力持续提升直接相关的，也从一个侧面印证了朱院长的讲话精神，搞好企业，中国经济就有希望。

胡钰这些年的工作就是和不同的企业打交道，做调研，他也在思考中国的企业怎么能做得越来越有国际竞争力。他认为，践行朱院长的嘱托，有几个重要的着力点：一是下大力气提升企业的创新能力。特别是在全球价值链形成以后，需要占据技术创新的领先，才能够占据价值链的高地；二是要下大力气来提升企业的品牌价值。现在中国企业的产品和服务越来越有竞争力，规模实力越来越强，但中国企业信用度还落后于发达国家企业，这是下一步发展落实非常重要的着力点；三是如何提升企业的治理水平。这些年中国企业的治理结构有了改善，但是和建立现代企业制度相比差距还不小，所以对中国的企业来说，可能下一步的发展是搞混合所有制企业，混合是手段，融合是重点，制度才是关键。朱院长的寄语给了胡钰很大的激励，他借今天的座谈会谈自己的认识和感受，也是表个态，以后仍会把朱院长的讲话牢牢记住，立足岗位多做贡献。

1992级本科校友李明目在国研信息科技公司担任总裁。他对自己经历的总结是，国有企业创业。李明博士毕业后到了发展研究中心工作，当时发展研究中心搞信息化建设，让他自己融资创办一家企业，这么多国务院部委，国研科技是首个信息化建设不是由财政支持，而是主要由企业来支撑的。这些年来，国研科技一方面是保障发展研究中心的建设，为中心提供了至少5000-6000万信息化建设的资金，另一方面本身也积累了十多亿的资产。李明现任领导是曾经在朱院长身边工作过的李伟，因此他对朱院长的话体会很深，一方面经济的主体是企业，原来计划经济是主体经济，而现在是市场经济，以企业为主体；第二是，如果国有企业的负责人自己做好了，这个企业就会搞好。朱院长的这些话他多年以来始终牢记。

龙大伟是MBA1993级校友，在他的印象中，朱院长曾两次说起过这句寄语。第一次是1993年他MBA入学时，第二次是1994年。他说，自己也是受朱院长指引走上了做企业的道路。1994年5月，龙大伟开始参与筹备当时的清华企业集团，也就是现在清华控股的前身，至今正好20年。这20年来，他一直在清华校产工作，清华企业集团从筹建时3亿挂零的资产，发展到去年年底，整个清华控股经营性的资产达到了970亿。提到这些年的感受，龙大伟说，经管学院已经成为了大家在各个战壕拼杀的精神家园。   

1993级本科校友文进在经营自己的企业。20年后，当他回忆起朱院长的话，有另一番感悟。他说，朱院长这句话的要求其实还是挺高的，即便到今天，这句话仍一直是自己不断努力的动力。

1994级硕士校友周建华现担任北京银行姚家园支行行长。他觉得朱院长的寄语体现出的是一种爱母校、奉献国家的情怀，朱院长敢为天下先，追求卓越的精神也对他非常有教育意义。周建华在北京银行担任董办主任期间，推动了六次增资扩股，在他卸任时，北京银行净资产已经达到70亿。他认为，自己做了一些清华人应该做的、力所能及的工作。他至今还记得朱院长在《光明日报》上发表的一篇名为《离开党的思想就一事无成》的文章，还有“图其致远，泛其致难”这句话。在担任支行行长期间，周建华坚持看透名利和坚持做事两个信念，这种坚持，来自于对朱院长寄语的感怀和朱院长高风亮节的影响。

MBA1997级、博士2005级校友徐中说，1994年时，自己曾在经济日报头版看到一篇名为《管理科学兴国之道》的文章，是一篇朱院长的讲话，他便复印了下来，放在自己办公桌的玻璃板下。MBA毕业后，徐中开始了创业之路。说到他对朱院长寄语的理解，徐中说，做大企业固然好，但是也要做好小企业，在某个领域做强一个小企业，能够与世界顶尖公司对话，也是不忘朱院长的嘱托。

座谈会最后，硕士1991级校友，现清华大学党委副书记邓卫老师做了总结发言，他说，今天自己是以校友的身份参加座谈会的，各位校友现场发言如此热烈，令他非常感动。回忆起朱院长的话，也让他感受到了作为教育工作者的责任。邓卫老师代表学校感谢各位校友到母校来参加这次座谈活动，并感谢大家一直以来用各种方式关注学院的成长，关注和支持学校的发展。

附：刘旭校友书面汇报稿

攀岩与爬坡

——纪念朱院长讲话20周年座谈会的书面汇报稿

刘旭

海尔集团海尔创投 非执行董事

投资委员会成员

海尔新金融平台 经营体长 接口人

海尔快捷通公司 董事 总经理 兼CEO

清华大学 经济管理学院 经双1987级、经研1995级

清华大学 机械学院1987级本

今天是老院长朱镕基同志在建院十周年全体大会上的讲话发表20年的特殊日子。作为清华经管学院培养的一名毕业生，老院长在与大家合影留念临别时的那一句“你们每个人做好一家企业，我这个总理就好当了”，言犹在耳，振聋发聩。这句承载着母校老学长深深重托的话语，二十年来一直激励着我负重前行、厚德载物、勇往直前。

攀岩，是一项挑战自我、追求极致的户外运动。从我的清华校友张朝阳和哈佛校友王石在十多年前身体力行、倡导这项运动开始，就一直是我践行“为祖国健康工作五十年”的运动健身目标。而我们这些60后、70后的同学们在人生事业上的攀岩，更需要勇气、耐心、体力和不屈不挠的精神。

“我们现在是在爬坡，你准备怎么爬坡？”钱学森校友50多年前对刚刚开始在他身边接受钱老直接领导、从事技术管理工作的刘兆世先生（我的父亲）提出的这个问题，今天仍然是我们这些清华经管毕业生CEO们在带领企业抓住新机遇、开辟“蓝海”、创造新价值的过程中，需要不断问自己、问团队的一个基本问题。那时的中国航天事业在毛主席、周总理的直接关怀下，在聂荣真元帅和钱学森校友的领导下，事业上从零开始爬坡，为了国家的强盛、独立与尊严，与百万科技大军一起铸就了今天举世瞩目的中国航天科技实力。清华航空航天学院院长王永志教授正是钱学森等海外归来的老一代科学家培养的航天科技事业爬坡的领军人物典型代表。

26年弹指一挥间。1987年在北京金色的秋天里，我迈进了清华成为一名本科生。从此开始的八年中，我获得了两个本科学位和一个脱产硕士学位，算是另类的“三清帮”成员。在清华，我收获的不仅有机械系、经管学院的三个学位，更有学校、老师、同学们教会了我做事、做人与思考。我得到的“猎枪”，不仅仅是完整的市场经济、战略与管理以及机械工程的训练，更包括了“双肩挑”、“听话、出活”、 “为祖国健康工作50年”、“感恩与回报母校、回馈社会”，这些融入中华情怀与国际视野的人生思想与行动的精髓。正因为有了这些，在人生攀岩和事业爬坡的过程中，清华经管的毕业生们才有可能做到“每人做好一家企业”，让老院长放心。

我目前在青岛海尔集团领导的70人团队，主要职责是建设好海尔创业至今30年从制造业转型升级的第三大平台——以支付为核心的新金融平台，同时兼任海尔创投基金的董事会成员和投委会委员。海尔去年12月对一家在杭州注册的拥有全国互联网支付牌照的公司完成了收购工作。我作为海尔投后管理的主要负责人、公司董事和CEO，近期比较多的时间是在杭州进行业务、流程、机制的全面整合，以形成协同效应、打好新金融支付的基础。

加入海尔集团之前，我有六年的时间在UBS瑞士银行全面负责瑞银在华的品牌管理、市场战略与沟通工作，为UBS在大中华区的投资银行业务、财富管理业务、资产管理业务和集团整体战略服务。我本人在2012年10月获得了全球董事长和CEO颁发的纪念UBS瑞银成立150周年全球优秀员工特别奖。在为UBS瑞银工作之前，我有六年在诺基亚北亚区工作，是诺基亚网络的北亚区战略与业务发展部总经理。2003年我被诺基亚全球人力资源纳入“特殊人才培养计划”，成为全球第一位接受公司全额奖学金、在职完成HBS哈佛商学院GMP（类似于国内EMBA）硕士课程的总经理。我个人的职业生涯与金融市场及电信业务发展关系密切，先后在中国国际金融公司、花旗银行（中国）公司从事中国电信行业重组、大型电信服务企业上市、TMT行业全球客户金融市场业务与产品开发等项目。

在近20年来的工作中，与我一起并肩从事公司管理、项目管理和团队协同的同事超过千人。直接向我汇报过工作的同事也有百余人。在合作中，“清华精神”始终是我负重前行、知难而上、报效国家的不竭动力。而传递这样的正能量，是我责无旁贷的任务。

“困难无其数，就是不动摇”，这句清华经管顾问委员会委员柳传志先生在当年获得CCTV央视年度经济人物颁奖时的感言，不断地激发着我在人生攀岩和事业爬坡的进程中，努力践行老院长的谆谆教导“你们每个人搞好一个企业，中国经济就有希望了。”

汇报人：刘旭

时间：2014年3月29日

清华经管学院 舜德楼